打造出百步穿杨的战弓(打造出ChatGPT的,是怎样一群人?)
震惊世界的ChatGPT ,要多少人才能开发出来?几百 ,还是几千?
答案是:87个人 。
老实说,刚看到这个数字真是惊到我了 ,印象里 ,之前看媒体报道各大巨头人工智能人才储备时 ,动辄都是几百上千人 。
国内像百度 ,人工智能领域有上千人的规模 ,国外谷歌 、Facebook也都差不多 。但掀起这一轮AI浪潮的 ,却不是这些巨头 ,而是OpenAI ,2015年才成立 ,刚开始只有十来个人,直到今年初也才只有300人左右 。
这让我对这支团队极感兴趣——是什么原因 ,让这样一个不大的团队 ,引爆了这次AI革命?他们是怎样的一群人?
01 顶尖人才的力量
物理学家朗道说过这样一句话:一个一流的物理学家,水平是二流物理学家的10倍 。
回顾科技史 ,我们必须要承认的一点是:在探索未知世界的道路上 ,最关键的突破往往由少数顶尖人才完成,人工智能领域同样如此 。
这家公司虽然不大 ,却是大神云集——这是我看完一份关于OpenAI员工的报告后最大的感触 。
来看下OpenAI的核心人员 。
首先是CEO Sam Altman 。
这哥们儿年纪不大 ,1985年出生于芝加哥 ,是个传奇人物:8岁会编程 ,高中就开始创建公司 ,斯坦福大学辍学后连续创业 ,27岁把自己的公司卖了4300万美元。
2015年的时候 ,Altman举办了一场关于人工智能的晚宴 ,讨论AI领域的现状 、距离人类级的AI还有多远等话题 ,对AI一向很感兴趣的马斯克也受邀参加了 。
Altman和马斯克一样,都是那种有着理想主义色彩的人 ,对于AI技术 ,俩人的想法和初衷是一致的:构建安全的人工智能以造福人类 。
那次晚宴后不久,OpenAI应运而生。为了确保AI研究的 ”有益性“ ,几个创始人都认为:第一 ,它必须是非营利组织,以免有利益冲突影响AI使命;第二 ,必须保持在研究的最前沿 。
可以说 ,Sam Altman 是OpenAI 这家公司从0到1的关键 ,正是这位老兄拉起了一支队伍 ,聚集起了一批志同道合的人才 ,给OpenAI的发展方向和战略定了基调 。
不过 ,Sam Altman的工作重点在管理层面 ,如果从技术层面看的话 ,开发ChatGPT的核心人物是另一位技术大神——Ilya Sutskever ,OpenAI的首席科学家,他也是公司联合创始人之一。
Ilya Sutskever 1985年出生于俄罗斯 ,当时苏联还没有解体 ,他们一家人居住在圣彼得堡 。在苏联解体后的动荡岁月里,他们全家移民到了以色列 ,之后又到了加拿大多伦多 。
Sutskever 从小对计算机和数学兴趣浓厚 ,后来在多伦多大学读计算机专业,大学期间他参加了多项国际机器学习竞赛 。也是在那时候 ,他结识了好友Alex Krizhevsky(看名字就知道也是俄罗斯人) ,人工智能领域的另一个牛人 。
读完博士后 ,Sutskever去了谷歌工作 ,参与了著名的“谷歌大脑 ”项目 ,开发了驱动 谷歌翻译的神经机器系统 。他还获得过“麻省理工科技评论”评选的35岁以下科技精英 ,是人工智能领域的当红炸子鸡 。
这样的大神显然是不会甘心一辈子给人打工的 。
2015年 ,他与 Sam Altman、Greg Brockman等共同创立了 OpenAI 。当时只有10来名员工 ,按照我们的标准 ,是一家名副其实的“小微公司 ” 。
OpenAI 其他几位创始人曾这样评价Ilya Sutskever:
“Ilya 是技术基础的源泉,他是一位头脑清晰的技术专家 ,知识广博 ,视野开阔,并且总是能够深入到系统局限性和功能的具体细节。 ”
第三位 ,介绍一下OpenAI现在的首席技术官(CTO) ,Mira Murati 。
这是位非常年轻的女性,1988年的 ,在人工智能圈子里还是比较罕见的 。
和Ilya Sutskever 一样 ,Mira Murati 也不是土生土长的美国人。
她出生于阿尔巴尼亚(就是那个好莱坞电影中 ,经常产出犯罪集团的东欧国家) ,16岁时移民到加拿大 ,后来读大学考到了美国常春藤之一的达特茅斯学院 ,在那里读机械工程专业 。
Mira Murati曾在特斯拉工作过三年 ,之后加入OpenAI ,并很快做到了首席技术官的位置 。她负责了监督ChatGPT的开发 ,尽管她并不是计算机专业出身,看来也是个能力极强的厉害角色。
核心管理层中 ,还有一位联合创始人Greg Brockman ,也是个从大学时代就热衷创业的家伙 。他原本不是AI领域的专家,但跟Sam Altman气味相投 ,被拉进创始团队中 。
看起来 ,他们俩在OpenAI中的角色差不多,主要在组织管理层面 ,负责招兵买马扩大队伍 、制定公司战略 、企业文化之类 。
这四个人 ,大概就是OpenAI几个最关键的灵魂人物了 ,他们从组织文化和技术两个层面 ,奠定了OpenAI成功的基础 。
看下来 ,美帝不愧被调侃为“灯塔国 ” ,目前在吸引顶级人才方面依然遥遥领先 ,这几个关键角色 ,两个是来自其他国家的新移民 。
这里顺便提下俄罗斯 。
俄罗斯人在数学和计算机领域颇有天赋 ,涌现出不少天才人物,但苏联解体后好多跑到了美国 ,为建设美帝添砖加瓦 ,像谷歌创始人之一谢尔盖·布林就是俄罗斯移民,任正非老爷子也常常让华为跑到俄罗斯抢人 。
另外也说下华裔 ,ChatGPT中华裔比例占了10%左右 ,他们基本都毕业于斯坦福 、清北 、华科 、香港大学等顶级名校 。
02 年轻人的力量
OpenAI团队另外让我印象深刻的一点是:年轻 。
平均年龄只有32岁,就连包括CEO在内的几个核心管理层也都是80后。开发ChatGPT的团队 ,30岁以下的有28人 ,40岁以下占了绝大多数 。
我们传统印象里 ,一项重大科技突破 ,往往是“院士牵头 ,国家专项支持 ,多部门协调 ”等等 ,很难想象一群30出头的毛头小子能搞出什么改变世界的大动作 。
这有点让我想起20世纪上半叶的物理大爆发时代 ,爱因斯坦26岁提出相对论 ,居里夫人30岁发现钋和镭,杨振宁35岁获得诺贝尔物理学奖……改变物理世界大厦的 ,其实是一群年轻人。
在工程领域 ,这样的例子也并不鲜见 。比如特斯拉公司,最早是几个斯坦福大学生在车库里忽发奇想 ,能不能把几千节锂电池串联起来驱动一辆汽车 。他们自己动手组装样车 、测试 ,一步步带来了特斯拉的诞生。
实际上,这几年在网络上也看到过这方面的讨论:一个人创造性最强 、思维最活跃的年龄其实也就是30-40岁这样 ,但可惜的是 ,现实中手握发言权的 ,却往往是一群早已确立了江湖地位的前辈 。
像OpenAI这样的理想之地 ,即便是在硅谷 ,也往往可遇而不可求 。
03价值观与使命感
企业文化与价值观 ,听起来是个很虚的东西 ,尤其在咱们这个“讲奉献境界越讲越高 ,比待遇越比越窄的地方 ” ,大家一听到老板讲企业文化就头疼 。
但价值观又真的是个无形而有力的东西 。
OpenAI的几个主要创始人,都是年纪轻轻便已实现财务自由的大神 ,他们决定致力于人工智能开发 ,最开始的初衷也真的是开发出造福人类的AI技术,同时警惕AI给人类带来灾难 ,商业化和赚钱并不是出发点 。
相比之下 ,看到百度在发布“文心一言 ”后,李彦宏对记者兴高采烈地宣称“8万家客户在排队等着与百度合作 ” ,未免格局有点低了 。
前期OpenAI一直定位于做一家非营利组织 ,被诸多有志于AI事业的年轻人视为技术天堂 。在这里 ,他们可以直接参与最前沿 、最具创造力的 AI 项目 , 心无旁骛地投身到技术创新中 。
有人说 ,OpenAI的胜利是一群技术理想主义者的胜利 ,这话是很有道理的 。或许正因如此 ,ChatGPT没有首先诞生在谷歌 、微软、Meta这样的巨头 ,而是来自一支更“纯粹 ”的小团队。
不过硅谷巨头们倒确实是培养人才的黄埔军校 。OpenAI的员工来源 ,排在前三位的便是谷歌 、Meta和苹果 。
03 人口与人才
说实话,仅仅几年前 ,我还对中美在人工智能领域差距的缩小感到乐观。
毕竟 ,中国的人口基数摆在那里,每年培养的理工科人才是美国的几倍 ,用户规模也远大于美国——要人才有人才 ,要数据有数据,要钱更不用说 ,怎么看都是万事俱备 。
但现在看起来 ,人口与人才 ,并不一定是强关联 。
我们确实培养了大量的理工科人才 ,有着让很多国家羡慕的所谓“工程师红利 ” ,然而在前沿科技领域 ,最困难的突破 ,可能最需要的就是那么一两个顶尖人才。
没有乔布斯 ,就不会有今天的苹果帝国;没有马斯克 ,就不会有特斯拉和SpaceX 。
这几年比较火热的AI话题,不管是第一次战胜人类的AlphaGo 、无人驾驶还是ChatGPT ,总是美国人先引爆 ,然后我们快速跟进 。但一味在别人屁股后边跟进,恐怕永远也无法实现赶超 。
这就又回到了著名的“钱学森之问”:“为什么我们总是培养不出领军式的杰出人才? ”
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