离2023年还有几天倒计时（即将2023年了，我好想念那些2022年离职的兄弟）
☆ 2022年终于即将要过去了 ，从年初开始 ，就有小伙伴不断的离开 ，10% 15% 20% ，陆陆续续的 。被裁的同学还拿着赔偿走了 ，不管未来怎么样吧 ，当下总算一身轻了 。
☆ 留下的其实一点也不轻松 ，以下这些经历有些是我个人的 ，有些是身边小伙伴的 ，你是否也有相同的经历呢？
目录
1 、 不断读交接文档
2 、不断的自我梳理与分享
3 、午休时间想变就变
4 、奇葩的敏捷小会
5 、看我内卷的一天
6 、线上问题是谁的？
7 、降薪来了
8 、终于 ，需求也没了
9 、近1个月 ，我一直在坚持的事
1 、 不断读交接文档
有的小伙伴还算不错 ，离职的时候抓紧写了交接文档 。其实我们每个人都有自己负责的模块 ，系统 ，大家平时很少互通每个模块 ，而且由于中途很多模块是从别人那里交接过来的 ，所以很多其实属于祖传式的 ，有些自己还没搞通顺呢 。
就这样 ，从2022年初开始 ，就不断的阅读离职小伙伴的交接文档 ，最后还吃个饭 ，预祝有个美好的未来 。但是当你静下心来读这些文档的时候才发现 ，写的这是啥呀 ，目录倒是清清楚楚 ，时常关键的东西找不到 。
你就说有些人喜欢把文档写到readme里 ，readme在代码库里 ，关键时刻 ，代码库不知道地址了 。就这样 ，整个2022年 ，隔一段时间就读不同人的交接文档 ，各种各样的 ，五花八门 。
2 、不断的自我梳理与分享
交接到手的重要模块 ，还被领导要求自己要梳理一遍 。其实这倒是可以理解 ，自己负责了嘛 ，总归是要梳理的 ，但架不住越来越多了 ，内容也越来越杂乱 。
先要求梳理到一个文档里 ，代码库 ，怎么启动的 ，要求细致的梳理到重要代码 ，重要核心数据的走向 ，对接服务端是谁 ，这个项目之前的产品负责人是谁 ，现在是谁 ，怎么部署的 。听到这里你是不是觉得没什么 。还有呢 ，每天吃了晚饭有分享会 ，分享自己梳理的东西 ，你以为是分享这个文档吗？当然不是 ，你得分享PPT ，不过幸好留下的人轮流分享 ，给自己留了整PPT的时间 。
3 、午休时间想变就变
去年的时候 ，其实大家还是有条不紊的 ，中午说是12点开始午休吃饭时间 ，很多人没啥事的时候11:45就去吃饭了 ，下午可以休息到2点 。有的小伙伴甚至能睡到2:15 。结果最近领导发话了：我们到了春秋重要时刻 ，大家要抓紧时间 ，提高效率 ，以后午休时间改为1:30啦 ，之前睡到2:15的注意一下啊 。经过一段时间的调整 ，总算习惯了1:30的休息时间 。
你猜怎么着 ，过了8月份 ，在经历了又一次的裁员后 ，领导发现大家效率还是不太行 ，宣布以后休息时间到1点了 ，大家中午要休息好啊 ，迎接一个美好的下午 ，打起精神来 ，我们是该出成绩的时候啦 ，大领导都在看着我们呐 。
就这样 ，好多人中午不再睡觉了 ，吃了饭溜达一圈得了 ，有的吃了饭就赶紧趴一会儿 。
4 、奇葩的敏捷小会
最近组长不知道跟哪里学了点敏捷的管理知识 ，自己估计是想往管理层走呢 ，他掌握了精髓 ，开小会 。早上大家汇报一下 ，昨天做了什么 ，今天准备做什么 ，做到什么程度 ，最好是写一下思考 。然后1天过去了 ，吃了晚饭还要听分享会 ，分享完了干什么？开会 ，说一下今天做了什么 ，做到了什么程度 ，遇到了什么问题 ，明天准备做什么？开完会 ，不忘补充一句 ，大家早点下班休息 。
转过天来 ，早上 ，开会 ，昨天做了什么 ，今天要做什么 ，做到什么程度 。
说道这里你有没有发现什么问题？组长这个开会套路 ，是大家睡了一觉 ，忘记了昨晚的话了吗？
5 、看我内卷的一天
自从过了10月份 ，我的每天就特别内卷 ，我手里的模块五花八门的 ，我的vscode一天开20个项目 ，我时常找不到自己的代码在哪里 。我记得有一天是这样子的：
9:50-11:30 我打开了一个和服务端java耦合在一起的前端jqeury项目
11:30-12:10 我打开了一个vue项目
13:10-14:00 我打开了一个RN的项目
14:00-16:00 我打开了一个Node结合koa的项目 ，开始调来回切换着看页面和小海豚 ，看数据有没有insert进去 ，打开百度看看sequlize模糊查询咋用来着
16:10-18:00 因为一个破项目的redux ，那数据流转的奇葩形态 ，光sotre文件就建了20来个 ，结果1个小时 ，我愣是没找到那个dispatch把数据传哪里去了
还时不时有小游戏的页面 ，项目直接跑过来跟你说换个图片吧 ，就换个图片
这只是普通的一天吧 ，到了上线的时候 ，还得不断对照服务器的表 ，看哪个模块的服务器在哪里 ，有的直接把代码发给后端 ，有的自己打包上传 。有时候到自己分享了PPT还没写好 ，晚上打车回家 ，我时常感觉这一天很充实 ，但却不知道自己都做了什么 。
6 、线上问题是谁的？
有时候你还正在不明所以的弄着刚接收的项目 ，之前也没碰过 。测试就找过来了：快 ，看一下 ，哪个哪个模块是你负责吧 ，线上出八阿哥了 。
这个时候你还不能说这是哪个同学临走的时候留下的问题 ，因为是不是他留下的 ，现在也是你的 。所以我现在时常也不看代码逻辑了 ，通过vscode直接全局搜索一把 ，差不多找到地方 ，项目也不启动了 ，盲改一把 ，部署测试服务器让测去吧 ，如果不是再做计较 。
7 、降薪来了
记得那是入秋的一个工资日 ，自己还在庆幸不是被裁的一员 ，虽然每天也是被CPU的够呛 。之前有个12%的住房GJ金 ，突然在发工资的时候就感觉不一样了 ，大家都觉得不一样了 。不知道谁终于发声了 ，然后就是领导又出来发言了 ，说我们只是暂时的 ，大家安心工作 ，我们会好起来的 。
8 、终于 ，需求也没了
终于慢慢入冬了 ，公司决定再一次降本增效 ，活下去 ，所以把产品团队也优化了 。这下好了 ，需求少了 ，不用再内卷了 ，敏捷小会也少了 。但又迎来了新问题 ，不知道哪个领导出的馊主意 ，让每天写日报 ，写到一个金山文档上 ，让大家互看每天的工作 。
不过还是有那种别人内卷他反卷的存在 ，有的人实在写不出也要写个1234 ，他就写4个字：测试跟进 。终于 ，在刚刚过去的11月底 ，老哥也走了 。老哥走的时候说：只要疫情一结束 ，我就要把win10上壁纸那些地方都旅游一遍 ，也不知道他开始行动了没 。
9 、近1个月 ，我一直在坚持的事
△ 每天或者每两天背一道面试题；
△ 把之前每个项目遇到的问题再找到代码 ，再次梳理一遍 ，每天或者每两天一个；
△ 手里的每个项目 ，我都要抽1个星期搞一个 ，去画他的架构图；
△ 每个熟悉的或者觉得还算靠谱的朋友都要打一次招呼 ，问最近工作怎么样啊 ，生活怎么样啊；
△ 把自己的简历再修整两次 ，突然自己的亮点（现在我对简历有极高段位的体会哦）
△ 中午看组长忙 ，问要不要帮忙带饭啊？给大家带点零食 ，主要是分给组长
2022真是不平凡的一年 ，担惊受怕自己会毕业 ，2022终于要过去了 ，抓紧修炼吧 ，迎接好2023 。曾经一起奋斗 ，一起熬夜 ，一起上线的兄弟们 ，我好想念你们 。
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