敏捷是指什么（James Shore：敏捷的衰落）
不幸的是 ，有很多自称敏捷的项目在走向失败 。他们正在失败 。最后Agile将承受这后果 ，它会离我们而去 ，正如一切流行时尚一样 。我赞同作者的这个前提 ，很多冠以“敏捷 ”之名所行之事的确名不副实 。不过我也相信 ，这是普及敏捷（我是说真正的做好敏捷）的过程中无可避免的一步 。很多人都把我的这篇文章视作对Scrum的责难 ，但这不是我的本意 。我只是想着重指出我所见的失败案例 ，还有导致失败的成因 。最大的问题不在于Scrum或是CSM ，是那些买椟还珠的人 。现在我们总算找到答案了 。我们知道是谁的问题了 。是SCRUM！SCRUM是敏捷运动失败的原因 。SCRUM是敏捷团队把事情搞糟的原因 。SCRUM是一切问题和罪恶的根源 。SCRUM带来了“敏捷衰落 ” 。
你被我玩了 。
Scrum不是问题 ，它过去从来不曾成为问题 ，将来也永远不会成为问题 。亲爱的工匠们 ，这个问题是我们自己的懒惰啊 。
既然我们不写测试 ，不能保证代码的干净 ，那埋怨SCRUM做什么呢？我们不能将技术债归咎于Scrum 。在Scrum出现之前 ，技术债就存在已久了 ，而且它还将继续存在下去 。不 ，Scrum不应该被骂 。罪魁祸首还是跟从前一样：我们自己 。
当然 ，两天的认证课程不足以构成一个优秀软件领导的充要条件 。而且在参加完CSM课程以后得到的证书 ，除了能够说明你花钱参加了两天的CSM课以外 ，也没
有别的用途 。而且在工程实践方面 ，Scrum也有很多欠缺 。但无论是Scrum还是CSM ，它们的目的都不是从我们中间培养出工程师 ，或是给我们灌输工匠
守则 。那是我们自己该干的活！有些人还说要是那些Scrum团队都用的是XP ，而不是Scrum ，那就不会有那些技术债了 。扯淡！
让俺说的更明白一些： ASININE, INANE, ABSURDITY. BALONEY. DINGOES KIDNEYS. （荒谬！扯屁！蠢驴！XX……）
让俺告诉你们 ，在这 ，从现在到以后 ，不管到什么时候 ，你永远都有可能把XP搞烂 。用TDD想留下技术债真他妈的容易 。没脑子的家伙跟人结对也会把代码搞成荒地 。而且 ，我告诉你 ，你会在做出简单设计以后 ，不再维护它 。
你想知道写出优秀软件的秘诀么？你想知道怎样保证代码干净吗？你想要银弹吗？私家汤料？万事万物间那唯一的真相？
好 ，我现在就给你 。你准备好了吗？秘诀就是……
秘诀就是……
干好自己的活 。
够了 ，别再埋怨一切 ，你自己别那么懒就行了 。
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