我眼中的中国地图图画（国人眼中的Scrum）
Scrum是一个框架 ，最主要的是一些basic value ，这样的一个框架主要focus在团队建设和管理上 ，实际使用中一般都结合其他的practice ，主要是和XP的practice结合起来 。 而在选择这些practice ，对当前状况进行评定 ，并选择合适的方法时 ，必须要遵循那些basic的value 。就目前情况看 ，国内绝大多数企业还没有到可以实施scrum的地步 。而有这个实施能力的企业 ，又未必会实施这个方法 。所以它目前的处境比较尴尬 。但是就如 同在国外agile方法推进的历程一样 ，当初期的容易见效的方法在个别的 、局部的取得成绩之后 ，这个方法就会自然的得到大范围应用 。所以对现在大家不要着 急 ，先从基础搞起 。
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说到这里我也顺便说说现在在国内推广敏捷的问题 。其实就现在的情况看 ，我们推广的不是敏捷 ，而是基础性的软件工程思想和方法 ，比如最基础的配置管理 ，估 算和回溯 ，计划和监控 ，自动测试和构造 ，风险和控制 。只不过我们可以在传授这些基础的同时 ，讲一讲敏捷的思想和简单的做法 。......我们坚持个最多3 -5年 ，国内的环境就会得到根本性的改善 。其实大家回头看 ，现在的情况同5年前比较 ，有多么大的进步 ，就会明白速度还是很快的 。关键还是要扎实的打好基 础 ，并且多做科普的工作 。我 觉得CSM课程对于大家入门scrum还是非常有帮助的 ，在经费允许的情况下 ，建议大家去参加这个课 程 。......CSM不过是一个起点 ，（仅）比自己摸索要高一点点的起点 。而scrum essential就是那些sprint planning ，sprint review ，daily scrum ，sprint retrospective等等具体实践 。
我想非常有必要区分scrum这个认证和微软的那些认证的区别 。大多数认证都是有两个阶段 ，自我学习或培训 ，最后通过考试来获得认证 。scrum的认证 ， 2天的讲解 ，并没有一个考试的环节 ，没有expected result的check ，是不能用对其他认证的标准来衡量其效果的 。它更多的是一个入门 。
个人看法 ，如果你已经有了丰富的实践经验 ，那么CSM的课程内容对你来说可能会觉得没什么新鲜的 。但是如果你希望加入到整个scrum的认证体系 ，想获取 CSP ，CST的资格 ，那你必须去通过这个认证 。而认证一个方面的作用 ，也就是对能力的评估 ，你给人做scrum培训的话 ，与其介绍你有多少年的经验 ，你 的理解等等 ，都不如拿出CST的title有说服力 ，更不要说现在没有CST认证的话去做CSM的培训 ，应该算是非法的或者不被认可的吧......这个培训会系统的给你介绍Scrum的知识体系 ，并且会传递讲师的很多经验 ，这比你自己看几本书籍显然生动地多 。......认证只是产业化的一个手段 ， 可以催生出新的商业机会和职业 。如果想入门Scrum ，可以参加这个培训 。如果想捞个Title ，也可以参加这个培训 。老实说我是后一个目的 ，还有就是看 看培训时 ，国内同行抛出的一些问题和实践 。
怎么您一解释我越发觉得这是个圈钱的活儿捏~ 我有好几年的FDD经验 。FDD也在美国搞过认证 。为此我给Jeff 写过信,阐述同样的观点:软件行业是个用能力证明自己的圈子 ，目前还没有所谓的法定准入资格, 虽然IEEE想那么搞. 那么, 所谓不经过认证去给人传授知识是非法一说就显得很荒谬了 。收费的培训大家都能接受,但这种交钱拿本本就说有资格的方式,恕我无理, 实在比较反感 。此认证自打一推出 ，就引起非常多的争论 。包括推出者自己 ，都承认这个认证用处有限 。而就其内容来说 ，我觉得也很奇怪 。同时我非常怀疑他们能够在国内找到合适的教师（其实即便在国际范围内 ，我觉得合格的教师也不多） 。认证真是一到国内就变味 。目前（公司在）过CMMI中 ，看到“认证 ”二字就头大 。国内的认证这个词本身的名声都已经不好了 。比较起自己冒这个险去考一个不知道好坏的认证 ，现实环境激励大家倾向于靠公司去冒这个险 。创心域SEO版权声明：以上内容作者已申请原创保护，未经允许不得转载，侵权必究！授权事宜、对本内容有异议或投诉，敬请联系网站管理员，我们将尽快回复您，谢谢合作！