互联网泡沫崩盘(【历史上的今天】3 月 10 日:互联网泡沫爆发;马云创建阿里巴巴;Twitter 联合创始人出生)
整理 | 王启隆
透过「历史上的今天」 ,从过去看未来 ,从现在亦可以改变未来 。
今天是 2023 年 3 月 10 日 ,在 1876 年的今天 ,苏格兰裔美国人亚历山大·格雷厄姆·贝尔(Alexander Graham Bell)打了世界上第一通电话 。贝尔的主要成就是发明了电话 ,此外 ,他还制造了助听器;改进了爱迪生发明的留声机;他对聋哑语的发明贡献甚大;他写的文章和小册子超过 100 篇 。1881 年 ,他为了发现美国总统詹姆士·加菲尔德体内的子弹设计了一个检验金属的装置 ,成为 X 光机的前身 。回顾科技历史上的 3 月 10 日 ,这一天还发生过哪些关键事件呢?
1974 年 3 月 10 日:Twitter 联合创始人 Biz Stone 出生
图源:维基百科
1974 年 3 月 10 日 ,比兹·斯通(Christopher Isaac “Biz ” Stone)出生 ,他是美国创意总监 ,软件工程师和商人,Twitter 的创建者之一 ,现为 Twitter 的创意总监 。斯通毕业于马萨诸塞州韦尔斯利高中 。他参与创建的项目包括 Xanga 、Blogger 、Odeo 以及 Obvious ;另外他还出版了两本有关博客的著作:《Blogging: Genius Strategies for Instant Web Content》和《Who Let The Blogs Out?》 。
Twitter 的前身是约于 2005 年成立的 Odeo 播客平台 ,创立者是诺阿·格拉斯 。埃文·威廉姆斯是该公司的早期投资者之一,并成为其后来的首席执行官 。不久 Odeo 扩展 ,杰克·多西 、布雷恩·库克等人加入 。2006 年 10 月 ,比兹·斯通 、埃文·威廉姆斯 、多西和其他来自 Odeo 公司的成员一起成立了 Obvious 公司并且获得了 Odeo 公司及其所有资产:包括 Odeo.com 和来自投资者和其他股东的 Twitter.com 。随后在 2007 年 Twitter 从原来的公司独立出来并成立了独立运营的公司 。杰克·多西和比兹·斯通两人大约花两周时间写出了 Twitter 的原型。
在加入 Twitter 之前 ,斯通从 2003 年到 2005 年在 Google 一直担任高级领导职务 。除了 Twitter ,斯通还是创业社区的天使投资人和顾问 ,曾为 Square 、Slack 、Medium 、Nest 、Beyond Meat 、Pinterest 、Intercom 和 Faraday 等多个行业的公司提供支持 。比兹·斯通拥有发明推特的专利 ,《时代》杂志将他列为世界上最具影响力的 100 人之一 ,他现居加利福尼亚伯克利 ,在行业内继续发光发热。
资料来源:维基百科 、百度百科
1999 年 3 月 10 日:马云创建阿里巴巴
图源:维基百科
1991 年 ,浙江人马云初次接触商业活动 ,集资 3000 人民币创办海博翻译社 。头一个月 ,收入人民币 700 元 ,但房租高达人民币 1500 元 。他于是利用转手小商品交易的方式,从广州、义乌等地进货 ,成功养活了翻译社 ,还组织了杭州第一个英语角 。1995 年,马云在出访美国时首次接触到因特网 ,回国后和他的妻子 ,还有同为老师的何一兵于 1995 年 4 月创办网站“中国黄页 ” ,专为中国公司制作网页 ,其后不到三年时间 ,他们利用该网站赚到了人民币 500 万元 。1997 年 ,他为中国外经贸部开发其官方站点及中国产品网上交易市场 。
1999 年 3 月 10 日 ,马云正式辞去公职 ,创办阿里巴巴网站 ,开拓电子商务应用 ,尤其是 B2B 业务 。阿里巴巴有着 18 位创始人 ,被称作“十八罗汉 ” ,他们分别是马云 、张勇 、张瑛、孙彤宇 、金建杭 、蔡崇信 、彭蕾 、吴泳铭 、盛一飞 、楼文胜 、麻长炜 、韩敏 、谢世煌 、戴珊 、金媛影 、蒋芳、师昱峰 、饶彤彤 。
在 2009 年 9 月,阿里巴巴集团庆祝创立十周年 ,同时宣布成立另一家子公司阿里云计算 ,“十八罗汉 ”宣布辞去创始人职位,公司改为合伙人制度 。2011 年 6 月 ,阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司:淘宝网 、淘宝商城(也就是如今的天猫商城)和一淘 ,以更精准和有效地服务中国的网购人群 。如今的阿里巴巴服务范围包括 B2B 贸易、网上零售 、购物搜索引擎 、第三方支付和云计算服务 ,英国《经济学人》杂志曾称其为“世界上最伟大的集市 ” ,阿里巴巴仍是商界和计算机界浩瀚海洋的一艘巨轮 。
资料来源:维基百科 、百度百科
2000 年 3 月 10 日:纳斯达克指数触顶 ,互联网泡沫达到转折点
1995 年至 2001 年间 ,在欧美 、亚洲多个股票市场中 ,互联网及信息技术相关企业股价飙升 ,“互联网公司 ”数量膨胀 ,投机行为空前喧嚣 。2000 年 3 月 10 日 ,NASDAQ(纳斯达克综合指数)触及 5408.60 的顶峰 ,此后下跌 ,3 月 13 日开始大幅下跌,到 2001 年 ,股市趋于稳定 。这次与互联网及信息技术相关的投机泡沫事件被称为“互联网泡沫 ”。
“互联网泡沫 ”时期的很多公司其实算不上真正的互联网公司 ,大量公司甚至在名称上添加 e- 前缀或是 .com 后缀,就能让股票价格增长 ,这也被戏称为“前缀投资 ” 。 股价飙升和买家炒作的结合 ,以及风险投资的广泛利用 ,为这些企业摒弃标准的商业模式创造温床 。它们突破传统模式的底线 ,转而关注于如何增加市场份额 ,但大部分最终都投资失败收场。“互联网泡沫 ”破灭后 ,大量伪 IT 公司被清理出场 ,许多公司即使活着 ,也只能苟延残喘 ,而少数优秀的 IT 企业生存下来 ,并很快进入了高速发展期 ,比如国外的亚马逊 、谷歌 、奈飞 ,国内的阿里 、腾讯,等等 。
图源:维基百科
1993 年 ,Mosaic 浏览器及万维网的出现 ,令互联网开始引起公众注意 。1996 年,对大部分美国的上市公司而言 ,一个公开的网站已成为必需品 。初期人们只看见互联网具有免费出版及即时世界性信息等特性 ,但逐渐人们开始适应网上的双向通信 ,并开启以互联网为介质的直接商务(电子商务)及全球性的即时组群通信 。这些概念迷住不少年轻人才 ,他们认为这种以互联网为基础的新商业模型将会兴起 ,并期望成为首批以新模式赚到钱的人 。
这种可以低价在短时间接触世界各地数以百万计人士 、向他们销售及通信的技术 ,令传统商业信条包括广告业 、邮购销售 、顾客关系管理等因而改变 。互联网成为一种新的最佳介质 ,它可以即时把买家与卖家 、宣传商与顾客以低成本联系起来 。互联网带来各种在数年前仍然不可能的新商业模型 ,并引来风险基金的投资 。
在泡沫形成的初期 ,3 个主要科技行业因此而得益 ,包括互联网网络基建(如 WorldCom) ,互联网工具软件(如 Netscape ,1995 年 12 月首次公开招股),及门户网站(如雅虎 ,1996 年 4 月首次公开招股) 。从历史上看 ,网络经济的繁荣可被视为类似于其他技术的繁荣——包括 1840 年代的铁路,1920 年代的汽车和收音机 ,1950 年代的晶体管 ,1960 年代的分时共享计算机 ,以及 1980 年代早期的家用电脑和生物技术 。
在 2000 年 3 月 10 日 ,历史上的今天 ,以技术股为主的 NASDAQ(纳斯达克综合指数)攀升到 5048 ,网络经济泡沫达到最高点 。从这一天开始 ,泡沫迅速破裂 ,到了 2001 年 ,泡沫全速消退 。大多数网络公司在把风投资金烧光后停止交易 ,许多甚至还没有盈利过。投资者经常戏称这些失败的网络公司为“.炸弹(.Boombs) ”或“.堆肥(.compost) ” 。而这一时期影响最大的事件 ,便是 1 月 10 日专栏所介绍的世纪并购——美国在线(AOL)并购时代华纳(Time Warner) 。这宗具代表性的收购 ,证明以新经济挑战旧经济的结果,是旧经济体仍可继续生存下去 ,而当初的乐观则逐渐消失 ,分析员则重新以传统商业思考方式判断。
资料来源:维基百科 、百度百科
2017 年 3 月 10 日:三星收购哈曼
哈曼国际工业有限公司(Harman International),俗称哈曼 ,是一家美国音响电子公司 。哈曼总部位于美国康涅狄格州斯坦福德 ,主要业务遍及美洲、欧洲和亚洲 。2016 年 11 月 14 日 ,哈曼签订了被三星收购的协议 ,三星决定以 80 亿美元现金收购该公司;出售于 2017 年 3 月 10 日完成 ,哈曼成为三星的独立子公司 。
2018 年 3 月 13 日 ,哈曼国际宣布与三星全资独立子公司三星 SmartThings 建立战略合作关系 。通过此次合作 ,哈曼将与 SmartThings 合作设计和开发 SmartThings 应用程序 ,集成第三方传感器并推动物联网平台中心的计划 。
图源:维基百科
这场 80 亿美元的大收购自然也是在当年轰动一时;交易完成后 ,三星将立即在庞大且快速增长的互联技术市场中占据重要地位 ,尤其是汽车电子 ,这一直是三星的战略重点 ,预计到 2025 年将增长到超过 1000 亿美元 。而哈曼是互联汽车解决方案的市场领导者,目前有超过 3000 万辆汽车配备了其互联汽车和音频系统 ,包括嵌入式信息娱乐 、远程信息处理 、互联安全和安保 。
哈曼在设计和集成复杂车载技术方面的经验 ,以及与大多数世界上最大的汽车制造商的长期合作关系,将通过利用三星在互联移动、半导体 、用户方面的专业知识 ,为合并后的业务创造重要的增长机会经验 、展示及其全球分销渠道 。
三星对于这项计划的部署很早 ,其汽车电子业务团队于 2015 年 12 月便已成立 ,旨在为三星在汽车领域寻找机会 ,将与哈曼管理团队密切合作 ,以实现合并后的全部增长潜力 。交易完成后 ,哈曼将作为独立的三星子公司运营 ,并继续由 Dinesh Paliwal 和哈曼目前的管理团队领导 。回过头来一看 ,此次合并为两家公司的员工增加职业发展和晋升机会 ,也激发了三星智能家居和其他联网设备的潜在增长 。
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